2012年底，阿里巴巴董事會(huì)主席馬云和萬達(dá)董事長王健林對(duì)賭1個(gè)億，論十年后電商份額是否過半。事實(shí)上，兩人對(duì)賭結(jié)果并不重要，重要的是“賭局”背后是兩位企業(yè)家對(duì)中國企業(yè)新商業(yè)模式的思辨。

2013年11月11日僅僅一天，淘寶交易350億！多龐大的一個(gè)數(shù)字，這說明電商已經(jīng)完全融入到我們的生活。

2014年，希望電子商務(wù)發(fā)展更為迅捷，融合更多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行顛覆性改革，讓市場更為規(guī)范化，各產(chǎn)業(yè)得到更加可持續(xù)的發(fā)展。電子商務(wù)不僅僅是改變了人們的觀念和經(jīng)營模式，更是對(duì)過去進(jìn)行了徹底顛覆。企業(yè)一定要跟上步伐，不然肯定會(huì)被淘汰。

預(yù)計(jì)未來三到五年的時(shí)間，線纜行業(yè)將有一半的企業(yè)不復(fù)存在，到2020年，可能只剩下三分之一，到2030年再有三分之二的企業(yè)或許已經(jīng)找不到了。不管是小微型企業(yè)也好，大型企業(yè)也罷，當(dāng)務(wù)之急是把握機(jī)會(huì)，迅速搶占商機(jī)，組織或建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)至關(guān)重要！

科技的進(jìn)步與應(yīng)用要求我們不斷的與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，做出來的產(chǎn)品要讓生活更加美好，讓環(huán)境更加可持續(xù)。不能以犧牲未來、犧牲環(huán)境為前提，企業(yè)家有責(zé)任以消耗更少的資源帶來更多的價(jià)值，讓每一個(gè)人、每一個(gè)家庭生活更加美好。

   華星合金電纜-致力于為全球用戶提供“低碳、環(huán)保、節(jié)能”的電力傳輸材料為使命！從“芯”開始，用心服務(wù)。